GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SBS116 | Sağlık Kurumlarında Proje Yönetimi | DERS | 1 | 2 | 2.00 |
Dersin Seviyesi
Önlisans
Dersin Sunulduğu Dil
TÜRKÇE
Dersin Amacı
Bu ders, öğrencilere sağlık kurumlarında yürütülen projelerin planlanması, uygulanması ve yönetilmesi konusunda temel bilgi ve beceriler kazandırmayı amaçlar. Ders kapsamında, proje yaşam döngüsü, klasik (Şelale) ve modern (Çevik) proje yönetim metodolojileri tanıtılır; kapsam, zaman, maliyet, kalite ve risk yönetimi gibi temel alanlar ele alınır. Öğrenciler, gerçekçi sağlık sektörü senaryoları üzerinden proje paydaş analizi yapmayı, proje planı hazırlamayı, ilerlemeyi izlemeyi ve projenin başarıyla tamamlanması için gerekli adımları uygulamayı öğrenir.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Öğretim Görevlisi İbrahim Halil Özdemir
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Proje ve proje yönetiminin temel kavramlarını ve ilkelerini tanımlar. |
| 2 | Proje yaşam döngüsünün aşamalarını (başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol, kapatma) açıklar. |
| 3 | Temel proje yönetimi bilgi alanlarını (kapsam, zaman, maliyet, kalite, risk) açıklar ve örneklendirir. |
| 4 | Basit bir proje için kapsam belgesi (proje şartnamesi) ve iş kırılım yapısı (WBS) oluşturur. |
| 5 | Gantt şeması gibi araçlar kullanarak proje zaman çizelgesi oluşturur ve ilerlemeyi takip eder. |
| 6 | Sağlık sektöründeki projelerin kendine özgü zorluklarını (ör. regülasyonlar, paydaş çeşitliliği) analiz eder. |
Öğretim Sistemi
BİRİNCİ ÖĞRETİM
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Ders kapsamında proje yaşam döngüsü, geleneksel (Şelale) ve çevik (Agile) proje yönetimi yaklaşımları incelenir. Kapsam, zaman, maliyet, kalite, risk ve paydaş yönetimi gibi bilgi alanları ayrıntılı biçimde ele alınır. Öğrenciler, sağlık sektörüne özgü örnekler ve vaka analizleri aracılığıyla proje planlama dokümanları oluşturur, Gantt şemalarıyla zaman planlaması yapar ve proje izleme–kontrol süreçlerini uygular. Dönem sonunda grup projeleri ve vaka analizleriyle, sağlık alanında proje yönetiminin dinamiklerini bütüncül biçimde kavrarlar.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Proje Yönetimine Giriş | ||
| 2 | Proje Yaşam Döngüsü ve Organizasyonel Yapılar | ||
| 3 | Proje Başlatma | ||
| 4 | Planlama I – Kapsam Yönetimi | ||
| 5 | Planlama II – Zaman Yönetimi | ||
| 6 | Planlama III – Maliyet Yönetimi | ||
| 7 | Planlama IV – Risk Yönetimi | ||
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | Proje Yürütme | ||
| 10 | İzleme ve Kontrol | ||
| 11 | Kalite ve Tedarik Yönetimi | ||
| 12 | Proje Kapatma | ||
| 13 | Çevik (Agile) Yaklaşım | ||
| 14 | Vaka Çalışması | ||
| 15 | Grup Projesi Sunumları | ||
| 16 | Final Sınavı |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1- Cristina, M., Nogueira, P., Oliveira, M. M., & Santos, C. (2024). Project management in healthcare: An examination of organizational competence. Heliyon, 10(15). 2- Project Management Institute. (2021, July). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Seventh Edition and The Standard for Project Management. Project Management Institute.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
1. Düz anlatım yöntemi, 2. Tartışma yöntemi, 3. Örnek olay yöntemi
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 2 | 2 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Derse Katılım | 2 | 14 | 28 |
| Bireysel Çalışma | 14 | 1 | 14 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 5 | 5 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 5 | 5 |
| Okuma | 3 | 2 | 6 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 62 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | PÇ 16 | PÇ 17 | PÇ 18 | |
| ÖÇ 1 | 5 | 5 | 1 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 | 3 | 2 | 2 |
| ÖÇ 2 | 4 | 5 | 1 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 3 | 4 | 2 |
| ÖÇ 3 | 4 | 3 | 1 | 4 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 | 5 | 5 |
| ÖÇ 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 4 | 4 | 5 |
| ÖÇ 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 4 | 3 | 3 |
| ÖÇ 6 | 5 | 3 | 4 | 5 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 4 | 3 | 3 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek